Smart Cities: La transformación de nuestras ciudades

El desarrollo de Smart Cities (ciudades inteligentes) -habilitado, potenciado e integrado por tecnologías digitales: se convertirá en uno de los logros más importantes de las sociedades de todo el mundo en el siglo XXI. Ya, la vida cotidiana de las personas que viven en innumerables ciudades se está haciendo más fácil, más satisfactoria y más segura gracias a los servicios previamente no imaginados habilitados por lo digital. Sin embargo, la transformación de nuestras ciudades apenas ha comenzado. Y mirando hacia adelante, a medida que crecen las expectativas de los ciudadanos, las poblaciones urbanas continúan expandiéndose, la eficiencia energética y la sostenibilidad aumentan en importancia y los sistemas gubernamentales se mejoran con el tiempo, el ritmo del progreso y la innovación no es probable para dejar pasar.Sin embargo, la evolución de las Smart Cities necesita más que tecnología. El progreso continuo depende de manera crítica de la relación correcta entre los dos grupos principales de actores más directamente involucrados en la construcción de soluciones para satisfacer las crecientes necesidades y expectativas de los ciudadanos: las autoridades gubernamentales y los socios del sector privado que ayudan a convertir su visión de conectados, eficientes , Servicios ciudadanos 24×7 a la realidad. Empresas como PwC y Deloitte con proyectos de Smart Cities en todo el mundo, sobre desarrollo urbano, ha permitido identificar una progresión fundamental en curso en la forma en que los sectores público y privado trabajan juntos para ofrecer los mejores resultados para los ciudadanos. Es un continuo que consta de tres niveles, y está sucediendo hoy. En este artículo explicamos qué es, cómo funciona y por qué importa.

El desarrollo de las ciudades inteligentes en todo el mundo se está acelerando, y se proyecta que el valor total del mercado global de ciudades inteligentes superará los US $1 billón para 2020 y los US $2,5 billones para 2025 (ver Figura 1). A medida que este crecimiento continúa, uno de los aspectos más importantes y dinámicos de las ciudades inteligentes es la evolución de los roles y las relaciones entre los participantes clave involucrados en visualizarlos y crearlos.

Estos son principalmente organismos gubernamentales que tienen como objetivo transformar las vidas, el bienestar y la seguridad de sus ciudadanos; y una gama cada vez mayor de actores del sector privado que ayudan a realizar estas aspiraciones, mediante la construcción, gestión y financiación de infraestructura y servicios urbanos digitales. Mientras que otras partes interesadas también están involucradas, incluidas las organizaciones como Colombia Proptech, y los propios ciudadanos, son el gobierno y el sector privado quienes están construyendo en gran medida la infraestructura digital de la ciudad.

Desde el punto de vista de Colombia Proptech, la relación entre estas dos partes interesadas principales está evolucionando a lo largo de tres niveles: un viaje que está cambiando la forma en que la infraestructura digital de la Smart City se desarrollará, financiará y entregará en todo el mundo en los años y décadas venideros.

A continuación se muestras estos 3 niveles con sus características, y en nuestro segunda publicación sobre Smart Cities, hablaremos de los impactos.

Nivel 1

Este nivel se basa en lo que podría considerarse estructuras de contratación bastante tradicionales entre las entidades del sector público y el sector privado, generalmente con el objetivo de ofrecer una “implementación puntual” de un servicio, capacidad o infraestructura de una ciudad inteligente específica. Los ejemplos pueden incluir la creación de un sistema de gestión de tráfico o estacionamiento, Wi-Fi público, alumbrado público LED, una aplicación móvil para que los ciudadanos informen sobre baches o un sistema para administrar y monitorear el uso del agua.

La dinámica de este nivel refleja el hecho de que, en las etapas iniciales de transformación hacia Smart Cities, las entidades del sector público contrataron al sector privado para implementar tecnologías o servicios específicos para satisfacer una necesidad expresa de los planificadores de la ciudad. Con el tiempo, los actores del sector privado, o empresas de tecnología que contrataron también han podido sugerir y recomendar una amplia gama de otras tecnologías y soluciones que también podrían ayudar al sector público a realizar una visión o funcionalidad de ciudad inteligente.

En parte como resultado, la relación de contratación inicial está evolucionando hacia la colaboración y el desarrollo conjunto de soluciones entre los sectores público y privado, aunque a veces con intereses en conflicto o competitivos del sector privado, estándares de datos y restricciones de interoperabilidad.

Nivel 2

Partiendo del primer nivel, esta segunda forma de relación facilita el desarrollo y despliegue de servicios adicionales en la infraestructura básica de la ciudad digital. Estos servicios se ofrecen a los ciudadanos en otras áreas de sus vidas, y los utilizan, multiplicando los beneficios. Los ejemplos pueden incluir un sistema de pagos digitales de transporte masivo que se mejora en un teléfono inteligente y/o un mecanismo de pago habilitado para reconocimiento facial o códigos QR, y luego se expande más allá de su objetivo principal en la red de transporte para actuar como una infraestructura de plataforma de pago más amplia, incluso en toda la ciudad.

Cuando se estructuran adecuadamente, las relaciones de nivel dos ofrecen a las ciudades la oportunidad no solo de mejorar los servicios a los ciudadanos, sino también de monetizar los servicios digitales expandidos.

Si bien estos acuerdos de tipo “asociación público-privada” (APP) pueden ser muy atractivos tanto para las ciudades como para el sector privado, requieren un alto grado de sofisticación en los métodos de contratación utilizados. Si no se estructura adecuadamente, los acuerdos en este nivel pueden conllevar riesgos de crear estructuras rígidas, incluso similares a monopolios, o cambiar brevemente el sector público o privado en servicios potenciales e ingresos.

Nivel 3

El tercer nivel, que está comenzando a tomar forma, involucra algunos de los desarrollos y soluciones más emocionantes en proyectos de Smart Cities. La característica más importante de este nivel es el desarrollo de un ecosistema digital dentro y alrededor de la infraestructura digital de la ciudad, y aquí Colombia Proptech y las empresas Proptech como Cityzeen, el primer planeador urbano para residentes con tecnología Blockchain, toman relevancia con el objetivo de que se creen nuevos productos, servicios, negocios y oportunidades de ingresos gubernamentales en la plataforma de Smart City.

Crucialmente, no todas las funciones u operaciones de una ciudad necesitan ser “inteligentes” antes de que este tipo de ecosistema pueda desarrollarse. Un ejemplo claro es el alumbrado público: en varias sectores donde las empresas del sector privado han sido contratadas para proporcionar alumbrado público de bajo costo, han implementado alumbrado público “inteligente” que incluye sensores, Wi-Fi, pantallas digitales y otros servicios. El despliegue de estas tecnologías ha creado una plataforma digital sobre la cual se pueden desarrollar e implementar nuevos servicios y soluciones innovadores.

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Las oportunidades para tales soluciones son casi ilimitadas. Más allá del potencial obvio pero atractivo de proporcionar servicios como Wi-Fi, 5G, publicidad y monitoreo del tráfico y la contaminación, la capacidad, por ejemplo, de agregar y analizar información de congestión de tráfico y peatones puede ser muy útil para minoristas, fabricantes de automóviles autónomos. y otros jugadores. Administrada adecuadamente, dicha capacidad puede monetizarse directamente y/o proporcionar la base para una mayor innovación en torno a los nuevos servicios. Estas ofertas esencialmente privadas a privados señalan una aceleración importante del ecosistema de innovación en las smart cities, y una estructura adecuada ofrecerá a los ciudadanos nuevos servicios y a los gobiernos oportunidades de ingresos adicionales.

El Futuro de las ciudades ya comenzó

Hace unas semanas en el CES de Las Vegas, el evento más importante de innovación y tecnología del mundo, la empresa Toyota junto a el estudio de arquitectura Bjarke Ingels Group mostró lo que será una de las primeras ciudades laboratorio inteligentes en Japón, Woven City. Está permitirá a los científicos e investigadores probar una serie de nuevas tecnologías, que incluyen inteligencia artificial, movilidad humana, robótica, ciencia de los materiales, energía sostenible y autonomía en un entorno controlado. El objetivo final  es determinar el futuro de la industria automotriz, la planificación urbana y la comunidad en viviendas inteligentes.

En Colombia Proptech queremos impulsar el desarrollo de nuevas tecnologías a través de un ecosistema colaborativo, de innovación digital , que involucre a todos los stakeholders interesados en el crecimiento y eficiencia de una economía e infraestructura, que desencadene felicidad, productividad, innovación, y una calidad de vida para los ciudadanos y usuarios que se conectan todos los días con nuestras calles, edificios, y servicios.

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Andrés Leal, Contribuidor

Segundo encuentro Colombia PropTech

Segundo conversatorio PropTech

Conversatorio PropTech

El jueves 13 de Junio, Colombia PropTech organizó su segundo encuentro en la ciudad de Bogotá. Este meetup concentró más de 80 profesionales, constructores, inmobiliarias, startups e inversionistas de la industria, el cual se centro en 2 temas: La tecnología BIM y la Blockchain aplicada al sector inmobiliario y de la construcción en Colombia El evento se realizó con un formato tipo charla/conversatorio donde varios speakers/oradores expertos en sus temas hablaron de sus tecnologías y de sus experiencias. Ademas Rúben Frattini de Proptech Latam nos expusó el desarrollo de la Proptech en América Latina con mapas de startups y las tecnologías que desarrollan.

Descubrimos que la tecnología BIM no es una tecnología “exótica” pero que se vuelve una referencia para las constructoras. Juan Hurtado de constructora Bolivar comentaba que “ahora, cualquier proyecto de construcción en nuestra constructora usa la tecnología BIM”. En ese sentido, vimos como las constructoras importantes del país ya  están comenzando a integrar está tecnología en sus desarrollos. El reto es que las otras constructoras vean las ventajas del BIM y que la incorporan a sus procesos de construcción.

La Blockchain por el otro lado es una tecnología transcendental que se puede aplicar a cualquier sector de actividades. Así que los speakers/oradores escogieron 2 temas donde la Blokchain puede disruptar el sector inmobiliario: el impacto en las notarias y la Tokenisacion de los activos.
Para este primer tema, vimos que los documentos como escritura podrán ser totalmente digital. Los beneficios para los usuarios son enormes: los procesos serán mas cortos, casi instantáneo y mas económicos!
La Tokenisacion también trae muchos ventajas. La Tokenisacion de un activo es su digitalización para una mejor división. Por ejemplo en lugar de tener un edificio con 10 apartamentos, tendremos el mismo eficio con 100 acciones. Este tipo de división permite reducir el tiquete de entrada y crear una mayor liquidez en el mercado para que mas personas puedan invertir y así democratizar la inversión inmobiliaria.

Participacion

Credito para las fotos:
Carlos Hugo Jimenez E., Comunicador Social-Periodista

Invitado especial:
Ruben Frattini

Speakers/oradores BIM:
Angelica Gonzalez, Fundador BIM Studio
Juan Romero, Gerente proyectos de la U de los Andes, Learn Construction & BIM
Juan Hurtado, BIM Manager Constructora Bolivar

Speakers/oradores Blockchain:
Salomon Muriel, CEO Berilock
Carlos Atuesta, Co-fundador & Director de negocios Daexs Tech
Javier Hurtado, CEO Blockchain Academy

Lugar:
Spaces Bogotá